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华为轮值董事长徐直军:加速智能,共创未来

时间:2019-04-04 栏目:品牌

智能网联、于斯为盛”,2019互联网岳麓峰会于4月1日在湖南长沙开幕。华为董事长轮值董事长徐直军发表了题为《加速智能,共创未来》的演讲,他呼吁中国政府和企业抓住人工智能带来“变道”的战略机遇,构建面向未来的竞争力。


华为轮值董事长徐直军:加速智能,共创未来


以下是徐直军发言全文


各位领导、各位来宾:


大家好。


今天,我相信没有人再怀疑未来世界将走向智能时代,未来是智能社会,这已经成为全世界的基本共识。那么,人工智能也好、智能社会也好,对我们产业界意味着什么?对中国意味着什么?政府如何驱动和牵引智能社会的发展?我谈一下我的看法。


第一,“万物智能”正在改变各个行业产品的“竞争力焦点”,也就是说,正在改变制造业,这是中国企业实现“变道超车”的战略机遇。与工业革命、信息革命不同,这次智能革命,中国第一次与世界前沿发达国家站在了相同的起跑线上,是中国企业超越欧美日企业、至少同步竞争的“几百年来的机会”。


以家电产业为例,谈谈未来产品的竞争力的转变。


在过去的几十年前,我们父母亲的那一代人,家务劳动是非常繁重的,用水桶担水、烧火做饭、缝衣服、做鞋子、做被子、洗衣服、劈柴取暖……一天到晚也得不到片刻清闲。


今天,各种家电把我们从繁重的劳动中解放出来,煤气灶、抽油烟机、冰箱、蒸箱、烤箱、洗衣机、烘干机、加湿机、抽湿机、空调、新风机、吸尘器…….这是工业革命发展的优秀成果。100年来,各种家电的普及,解放了人的体力。


但是,今天的家电产品,在使用上是越来越不友好,而且越是高端的产品、越贵的产品,越难用。


华为轮值董事长徐直军:加速智能,共创未来

比如,洗衣机上几十个按钮:要选择面料,羊毛、化纤、纯棉、半棉、混合等等;要选择是什么衣服,内衣、衬衫、裤子、毛巾等等;要选择温度、杀菌、快洗、慢洗……还要选择节水还是不节水模式,选择多少洗涤剂、多少柔顺剂;更有甚者,还能够编一个控制策略……烤箱也一样:要选择鸡鸭鱼肉、选择温度、选择时间......洗个衣服,都要快变成工程师了。


我们都知道,家用电器发展了100多年,各种机械和电子电气的技术已经非常成熟,当然还有改进和提升的空间,但是,提升空间越来越小。我们一直期望改变这种落后的用户体验,但苦于没有找到合适的技术,今天用人工智能技术正好可以解决这么复杂的使用方式。


我心目中的用户体验是“One click,Do everything”,按一次按钮,完成所有的事情。人工智能将无处不在,自动识别所有的物体,自动采取最优的工作方式,这就是人工智能带来的用户体验。现在还有人怀疑冰箱不制冷吗?空调不制冷吗?应该基本上没有了。


因此,未来的产品的竞争力的焦点必将转移到“智能化”,谁最先使用智能技术,谁就能够引领下一步产业方向、构建面向未来的长期竞争力


智能化并不简单,绝对是高科技。产品智能化后,就需要持续地升级人工智能模型等,不断地提升产品的智能化水平,那么,就需要家电联网,就需要给客户提供云服务,这就是所谓的智能家居,或者工业互联网。我们耳熟能详的IoT、工业4.0、工业互联网等概念就能落地实现了。

企业的核心价值就是“通过自己的专业知识和勤奋,让客户更加轻松和更加便利”,技术的价值就是“用大脑的勤奋,解决身体的懒惰”,用华为内部的话讲是“把复杂留给自己,把简单留给客户”。


业界经常有人说“弯道超车”,其实,我们开过车的人都知道,弯道是超不了车的,弯道加速就会翻车。我们超车的时候,是怎么做的?是“变道”。亚马逊做IT产业,如果和IBM、DELL、Oracle等采用一样道路,赢的机会应该非常渺茫。亚马逊采用云服务的方式,就是一种“变道”。


华为轮值董事长徐直军:加速智能,共创未来


我们今天正处在这样一个转折点上,智能化就是一次变道,中国在人工智能上,是第一次与发达国家站在同一个起跑线上,而且,中国人工智能技术还不落后,甚至有些地方可能还领先一点。中国企业追赶了几十年,走到了今天,我们不能再满足“自己又填补了一项国内空白”,而是“要让别人努力去填补他们国家的空白”。

我是以家电产业作为例子,来说明人工智能技术给产业带来的“竞争力焦点的转变,我想各个行业都应该有类似的变革,都应抓住这样的机会。比如,电信业,华为也正在努力地用人工智能技术改造电信网络的运行和运维方式,希望打造出“自动驾驶网络”,彻底颠覆电信网络的运行维护,实现无人运维。


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